Un nouveau souffle pour l’OLPC

Publié le 29 janvier 2009

Après avoir mis à pied la moitié de son équipe, la Fondation One Laptop Per Child procède actuellement à une importante réorganisation, qui vise à réduire les coûts d’opérations mensuels de 500 000$ à 350 000$.

Plusieurs des mises à pied auraient été nécessaires suite à l’échec du programme Give One, Get One, qui permettait aux Nord-Américains d’acheter un ordinateur du programme, qui en donnait un à un enfant d’un pays émergeant. En effet, les ventes des derniers mois sont décevantes: cet été, on en aurait vendu pour près de 20 millions de dollars américains, alors qu’on en aurait vendu pour environ 2.5 millions de dollars américains à l’automne.

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Je m'intéresse au Web et aux affaires.

Je suis superviseur de la production numérique au bureau de Québec de Cossette depuis mars 2011, après un passage de deux ans comme conseiller chez iXmédia.

Pendant plusieurs années, j'ai travaillé à mon compte pour des clients comme Saputo, Couche-Tard, Dare Foods, Future Shop et le Groupe Pages Jaunes, mais aussi et surtout des petites entreprises menées par des gens passionnés. Le travail que j'y ai fait, notamment pour la promotion de l'entrepreneuriat étudiant, a été souligné à plusieurs reprises, entre autres dans Les Affaires, dans le National Post, dans le Globe and Mail, à CBC, à Radio-Canada et au Canal Argent.

En 2005, Youth in Motion m'a nommé à son palmarès Top 20 Under 20 for leadership, achievement and innovation et j'ai l'honneur de faire partie du programme de mentorat Sources d'inspiration de l'Ordre du Canada en 2008. En 2009, j'ai remporté la médaille d'or aux Olympiades canadiennes de la formation professionnelle et technique en conception de sites Web.